Бизнес-план экспедиторского предприятия
- Дата выхода отчёта: 15 января 2025 г.
- География бизнес-плана: По вашему запросу
- Период бизнес-плана: актуализация по запросу
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Цель бизнес-плана
Описать создание экспедиторского предприятия и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Продукция проекта
Экспедирование грузов.
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Привлекательность рынка
Экспедирование грузов – услуга, появившаяся на отечественном рынке сравнительно недавно, но быстро ставшая востребованной. Неудивительно, ведь грузоперевозки – крайне ответственное мероприятие, которое имеет, стратегическое значение для компании. Будь то поставки продукции в торговые точки и на склады, транспортировка различной техники на место работы и т.п., - груз должен быть доставлен в полной сохранности и в оговоренные сроки. В противном случае возникнут незапланированные издержки, подтачивающие бизнес.
Состояние рынка грузоперевозок по России, обусловлено высоким спросом на этот вид услуг. Сейчас существует много компаний, которые осуществляют железнодорожные перевозки и другие виды грузоперевозок по России, однако, далеко не все они осуществляют их достаточно качественно. Нередко в погоне за скоростью нарушаются правила транспортировки груза, если в случае железнодорожной перевозки это не столь важно, то, к примеру, для автомобильной перевозки качество обслуживания имеет решающее значение.
По последним данным, темпы роста объемов рынка услуг «грузоперевозки по России» на сегодня составляют от ** до *** процентов в год, при общем объеме рынка в **** млрд. долларов. В таких условиях жесткой конкуренции операторам железнодорожных перевозок, а также других видов грузоперевозок по России, приходится бороться за каждого клиента, путём повышения качества услуг и снижения цен на них. В этом случае выигрывает потребитель, однако нельзя не признавать, что объем рынка, предоставляющего грузоперевозки по России достаточно велик, и места на нём должно хватить всем компаниям, работа которых характеризуется достаточно качественным сервисом.
Во время кризиса некоторые компании разорились, но другие в свою очередь увеличили парк автомобилей. Есть мнение, что многие фирмы, осуществляющие грузоперевозки по России, а в частности, железнодорожные перевозки, не стремятся вкладывать в развитие дополнительных услуг и качества обслуживания. Они осуществляют какой-то определенный вид услуг (к примеру, те же железнодорожные перевозки) и не желают развиваться, привлекая клиентов исключительно за счет более низкой стоимости перевозок.
Анализ современного состояния железнодорожных перевозок и других видов транспортировки груза показывает, что в дальнейшем будет происходить рост числа мелких предпринимателей, и снижение рентабельности грузоперевозок по России. Очевидно, что в таких условиях выживут только лидеры, которые делают ставку, прежде всего на качество сервиса.
