Планируемая к выпуску продукция: зерновые культуры
Стандарт написания: UNIDO
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.
1. Резюме проекта
2. Анализ исходных данных
2.1. Основные виды деятельности
2.2. Организационная структура предприятия
2.3. Система организации внутренней и внешней логистики, включая анализ процесса закупки, транспортные потоки, складское хозяйство
2.4. Система управления качеством
2.5. Комплексная диагностика системы управления производством и организации труда
2.6. Система планирования численности производственного персонала
2.7. Система оплаты и нормирования труда, мотивация производственного персонала
2.8. Система развития производственного персонала
2.9. Система планирования производства , управление запасами
2.10. Анализ текущих финансовых показателей компании
2.11. Анализ баланса
2.11.1. Анализ активов, состав и состояние имущественного комплекса организации
2.11.2. Анализ пассивов, обязательств, кредиторской задолженности должника
2.11.3. Соотношение активов и пассивов организации
2.11.4. Анализ финансовых результатов деятельности (анализ Отчета и Прибылях и убытках)
2.12. Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета.
• Оценка платежеспособности и кредитоспособности
• Оценка финансовой устойчивости и ликвидности
• Оценка деловой активности и эффективности работы
2.13. Загрузка оборудования. Потребность в ремонте и замене оборудования
2.14. Анализ технологических процессов, включая нормы расхода материалов, режимы обработки, оснащенность рабочих мест, планировка
2.15. Определение текущей стратегии компании. Обоснование текущей стратегии компании с точки зрения конкуренции, тенденций в отрасли
2.16. Вывод по разделу 1: Силы и слабости компании
3. Анализ рынка
3.1. Обзор рынка
3.2. Структура рынка
3.3. Тенденции рынка
3.4. Анализ рынка сбыта. Сегментация потребителей
3.5. Обзор потенциальных конкурентов. Профили мировых производителей гидравлического оборудования. Выявление конкурентных преимуществ
3.6. Ценообразование на рынке
3.7. Анализ экономических, социальных и политических факторов внешней среды
3.8. Вывод к разделу: Основные выводы по рынку. Пути развития компании. Возможности и угрозы компании
4. SWOT – анализ компании (силы, слабости, возможности, угрозы). Разработка стратегий развития на основе проведенного анализа.
5. Описание новых дополнительных производств
5.1. Общее описание направления
5.2. Маркетинговый анализ
5.3. Производственный план
5.4. Операционный план
6. Финансовый план проекта на основе данных о текущей деятельности, прогнозов развития и данных по вновь запускаемым производствам (расчет пессимистичного, реального и оптимистического сценариев).
6.1. Исходные данные и допущения
6.2. Номенклатура и цены
6.3. Инвестиционные издержки
6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.5. Налоговые отчисления
6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
6.7. План продаж
6.8. Расчет выручки
6.9. Прогноз прибылей и убытков
6.10. Прогноз движения денежных средств
6.11. Анализ эффективности проекта
6.11.1. Показатели эффективности проекта
6.11.2. Методика оценки эффективности проекта
6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
6.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
6.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
6.11.6. Срок окупаемости (PBP)
6.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
6.11.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
6.11.9. Иные показатели
6.11.10. Эффективность инвестиций
6.11.11. Показатели рентабельности
6.12. Анализ рисков проекта
6.12.1. Качественный анализ рисков
6.12.2. Количественный анализ рисков
