Аналитиками компании Megaresearch разработан бизнес-план новой структуры авиационного обслуживания сельскохозяйственных полей.
Под услугами авиационного обслуживания полей чаще всего подразумевается обработка сельскохозяйственных полей путем распыления пестицидов и удобрений, несколько реже — для авиасева (гидросеяния — посева семян с потоками воды под давлением).
В сельскохозяйственной авиации могут применяться как специально разработанные самолёты и вертолёты, так и адаптированные летательные аппараты общего назначения с установленным навесным оборудованием для распыления химикатов.
Основной целью проекта является создание и экономическое обоснование крупнейшей компании по предоставлению услуг сельскохозяйственной авиации на территории Российской Федерации. Для достижения данной цели планируется приобрести специальный авиатранспорт, нанять квалифицированных пилотов, подготовить обслуживающую техническую станцию.
Первоначальные инвестиционные затраты для организации проектируемого предприятия составят около 1,5 млрд. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет более 8 лет с учетом дисконтирования.
В рамках маркетингового плана бизнес-плана представлен анализ российского рынка сельхоз-авиации.
В бизнес-плане представлен организационный план предприятия.
В финансовой модели проекта рассмотрен анализ эффективности проекта, приведена оценка рисков.
Аналитики компании Megaresearch пришли к выводу, что реализация данного проекта в текущих условиях представляется перспективным в случае проработки вопросов по защите компании от имеющихся угроз рынка и проработки слабых сторон.
С подробной информацией можно ознакомиться в полной версии проекта, а также в финансовой модели, прилагаемой к бизнес-плану.
В бизнес-плане максимально полно раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
• Для представления проекта в кредитные учреждения.
• Для получения субсидии
Стандарт написания: UNIDO
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Вы можете заказать аналогичный бизнес-план с учетом индивидуальных особенностей бизнеса и региона.
1. Резюме проекта 6
2. Описание проекта и компании 8
2.1. Общее описание проекта 8
2.2. Услуги авиационного обслуживания полей 9
2.3. Сведения о проекте и его участниках 9
3. Описание авиационных услуг для обслуживания с/х полей 10
3.1. Физическое описание 10
3.2. Маршруты и мотивы использования данного вида транспорта 10
3.3. Основные характеристики 11
3.4. Отличие от существующих аналогов 12
3.5. Конкурентоспособность 13
4. Маркетинговый анализ 17
4.1. Описание и анализ российского рынка сельхоз-авиации 17
4.1.1. Объем и динамика рынка 17
4.1.2. Тенденции на рынке 18
4.1.3. Компании специализирующие на авиационном обслуживании с/х полей 18
4.1.4. Структура сельхоз-авиации по используемому виду транспорта 25
4.1.5. Объем требуемой авиации 30
4.1.6. Рынок с/х авиации в регионе: игроки, доля, цены 33
4.1.7. Структура авиационного обслуживания с/х полей 33
4.1.8. Структура авиационного обслуживания по видам посевов по культурам и по владельцам земель 35
4.2. Определение, описание и анализ потребителей 36
4.3. Определение объема сбыта по каждому направлению деятельности 37
4.4. Ценообразование 39
4.4.1. Существующие модели ценообразования 39
4.4.2. Адекватный рынку ценовой диапазон цен на услуги 42
4.4.3. Стратегия продвижения на рынке 42
4.4.4. Прогноз развития рынка сельхоз-авиации на 2012-2017 гг. в России 43
5. Производственный план 44
5.1. Технология оказания услуг 44
5.2. Планируемый флот 44
5.3. Расход топлива. Сырье, материалы, комплектующие 44
5.4. Прочие технологические вопросы 44
6. Организационный план 45
6.1. Организационная структура компании 45
6.2. Количественный и качественный состав подразделений 45
6.3. Затраты на оплату труда, социальное обеспечение, стимулирование труда 45
7. Финансовый план (3 варианта прогноза: реалистичный, пессимистичный и оптимистичный) 46
7.1. Общее описание подхода к финансовому планированию 46
7.2. Экономическое окружение проекта 47
7.3. Календарный план работ 47
7.4. Затраты инвестиционной стадии проекта 47
7.4.1. Капитальные затраты на строительно-монтажные работы (ангары, производственные помещения) 47
7.4.2. Формирование оборотного капитала 47
7.4.3. Прочие затраты инвестиционного периода 47
7.5. Затраты эксплуатационного периода 48
7.5.1. Прямые издержки 48
7.5.2. Постоянные издержки 50
7.6. Расчет выручки 51
7.6.1. Анализ влияния технологической и рыночной сезонности 51
7.6.2. Прогноз объемов продаж 52
7.6.3. Планируемая выручка по проекту 56
7.7. Финансирование проекта 62
7.7.1. Схема финансирования 62
7.7.2. Финансовая реализуемость инвестиционного проекта 63
7.7.3. Расчет ставки дисконтирования 63
7.8. Прогноз прибылей и убытков (по годам) 64
7.9. Отчет о движении денежных средств 65
7.9.1. Денежный поток от инвестиционной деятельности 65
7.9.2. Денежный поток от операционной деятельности 66
7.9.3. Денежный поток от финансовой деятельности 67
7.9.4. Агрегированные денежные потоки 68
8. Анализ эффективности проекта 69
8.1. Показатели эффективности проекта 69
8.1.1. Чистый доход 69
8.1.2. Чистый дисконтированный доход 69
8.1.3. Внутренняя норма доходности 70
8.1.4. Потребность в дополнительном финансировании 71
8.1.5. Индексы доходности затрат и инвестиций 71
8.1.6. Срок окупаемости, дисконтированный срок окупаемости 71
8.1.7. Показатели, характеризующих финансовое состояние предприятия 72
8.2. Оценка бюджетной эффективности проекта 73
9. Оценка рисков 74
9.1. Описание возможных рисков проекта, их характеристика. 74
9.2. Анализ чувствительности проекта 74
10. Приложения 77
