Бизнес-план завода по производству бетона
- Дата выхода отчёта: 22 июля 2013 г.
- География бизнес-плана: Россия
- Период бизнес-плана: актуализация по запросу
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Цель бизнес-плана
Описать создание бетонного завода и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Продукция проекта
Бетон.
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Привлекательность рынка
Наряду со стабилизацией цен, к концу прошлого года, на рынке наметилось повышение платежеспособности потребителей бетона, что улучшило финансовые показатели производителей бетона. В начале прошлого года рынок сохранял стабильность. Прекратились массовые несоблюдения сроков платежей за продукцию. Специалисты СПбГПУ прогнозируют, что спрос на бетон вернется. В январе прошлого года зафиксирован рост погрузки цемента по Октябрьской железной дороге в *** раза.
Сдерживающими факторами развития рынка бетона останутся также высокие банковские ставки для большинства застройщиков, сложности с получением кредитования застройщиками. Во второй половине года ожидается смягчение условий доступа к кредитным ресурсам для тех застройщиков, кто сумеет заполучить госзаказы, которые и станут локомотивом для восстановления рынка бетона.
А по итогам года столичными аналитиками прогнозируется увеличение объемов выпуска товарного бетона до ** млн кубометров. Рост рынка бетона может составить ***%.
Дополнительные услуги (рассчитываются индивидуально)
1. Изменение концепции (ведение дополнительных продуктов, изменение оборудования, изменение масштабов производства, изменение рынков сбыта, изменение место расположения и т.д.)
2. Дальнейшее сопровождение проекта запуска объекта. Вы получаете консультации он-лайн, по телефону, по e-mail. Помощь в детализации календарного плана мероприятий и поддержке его в актуальном состоянии, дополнительный внешний контроль. Помощь в подборе поставщиков, при необходимости в проведении с ними переговоров. Это обеспечивает своевременный запуск объекта и избежать множество ошибок. Внести коррективы по ходу в стратегию выхода на рынок, бизнес-план.
