Бизнес-план магазина разливного пива
- Дата выхода отчёта: 18 июля 2013 г.
- География бизнес-плана: Россия
- Период бизнес-плана: актуализация по запросу
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Цель бизнес-плана
Описать создание магазина разливного пива и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Продукция проекта
Пиво, закуски.
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Привлекательность рынка
На данный момент активно развивается рынок разливного пива. За год число торговых точек в выросло в ** раз. Рентабельность разливного пива остается высокой, предприниматели продолжают расширять сети. При этом по данным Экспрес-обзор в конца 90-х годов пивной рынок России демонстрировал уверенные темпы роста. Однако под воздействием мирового кризиса пивоваренная промышленность России начала демонстрировать отрицательную производственную динамику. Падение объемов производства в натуральном выражении достигло беспрецедентной для отрасли величины: ****% к январю 20** года. Производственные показатели 20** года непосредственно отражают влияние новой, увеличенной в * раза, ставки акциза.
Анализ производства по регионам Российской Федерации показывает постепенное снижение доли крупнейшего субъекта-производителя, - Санкт-Петербурга в общем объеме выпуска пива. На российском рынке пива представлены все крупнейшие международные пивоваренные компании. Члены международных групп - ОАО «Пивоваренная компания «Балтика», ООО «САБМиллер РУС», ООО «Объединенные пивоварни Хейнекен», ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес», ОАО «САН ИнБев», а также российская компания ЗАО «Московский пиво-безалкогольный комбинат «Очаково» занимают более **% рынка.
Дополнительные услуги (рассчитываются индивидуально)
1. Изменение концепции (ведение дополнительных продуктов, изменение оборудования, изменение масштабов производства, изменение рынков сбыта, изменение место расположения и т.д.)
2. Дальнейшее сопровождение проекта запуска объекта. Вы получаете консультации он-лайн, по телефону, по e-mail. Помощь в детализации календарного плана мероприятий и поддержке его в актуальном состоянии, дополнительный внешний контроль. Помощь в подборе поставщиков, при необходимости в проведении с ними переговоров. Это обеспечивает своевременный запуск объекта и избежать множество ошибок. Внести коррективы по ходу в стратегию выхода на рынок, бизнес-план.
