«Производство детских мочеприемников» мощностью 2 млн. штук в месяц.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
В качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
Для представления проекта в кредитные учреждения.
Обращаем Ваше внимание, что Вы можете дополнительно согласовать сроки и стоимость разработки бизнес-плана.
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА*
2.1.Общее описание проекта
2.2.Описание продукции
2.3.Информация об участниках проекта
2.4.Месторасположение проекта
3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1.Обзор рынка детских мочеприемников в России
3.1.1.Объем и динамика рынка детских мочеприемников в России в 2013- 2014 гг.
3.1.2.Структура рынка детских мочеприемников в России
3.1.2.1.Структура рынка по ФО
3.1.2.2.Структура рынка по производителям
3.1.3.Емкость рынка
3.1.4.Оценка основных тенденций и перспектив развития рынка
3.1.5.Оценка факторов, влияющих на рынок
3.2. Анализ внешнеторговых поставок детских мочеприемников в России в 2013-2014 гг.
3.2.1.Объем и динамика импорта детских мочеприемников в 2013-2014 гг.
3.2.2.Структура импорта детских мочеприемников в 2014 г.:
3.2.2.1.по компаниям–производителям
3.2.2.2.по торговым маркам
3.2.2.3.по компаниям-получателям в России
3.3. Анализ конкурентной среды на рынке детских мочеприемников в России
3.3.1.Перечень крупнейших игроков на рынке детских мочеприемников в России.
3.3.1.1.Профили компаний
3.3.1.2.Оценка объемов продаж в России, доля на рынке
3.3.1.3.Ассортимент продукции и цены
3.3.1.4.Маркетинговая политика компаний-конкурентов
3.3.1.5.Каналы сбыта компаний-конкурентов
3.4. Анализ потребления на рынке детских мочеприемников в России, 2013-2104 гг.
3.4.1.Объем и динамика потребления. Объем импорта в потреблении.
3.4.2.Структура потребления:
3.4.2.1. государственный и коммерческий сектор
3.4.3.Крупнейшие потребители продукции в коммерческом секторе
3.4.4.Крупнейшие потребители продукции в государственном сектор (на основании анализа результатов тендеров на закупку детских мочеприемников).
3.5. Маркетинговая стратегия развития предприятия на рынке
3.5.1.Цели и задачи маркетинговой стратегии
3.5.2.Выявление конкурентного преимущества компании на рынка (основа для позиционирования)
3.5.3.Возможные каналы продаж продукции и взаимодействие с клиентами
3.5.4.Рекомендации по рекламе и продвижению
3.5.5.Общие рекомендации по выходу на рынок и развитию компании-заказчика
4.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1.План по персоналу
4.2.План-график работ по проекту
4.3.Источники, формы и условия финансирования
4.4.График финансирования проекта
5.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН*
5.1.Описание производственных зданий и помещений
5.2.Стоимость строительства предприятия
5.3.Описание оборудования для производства
5.4.Технология производства детских мочеприемников
5.5.Сырье, материалы и комплектующие
6.ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1.Социальный аспект
6.2.Государственное регулирование отрасли
7.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1.Исходные данные и допущения
7.2.Номенклатура и цены
7.3.Инвестиционные издержки
7.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах
7.5.Налоговые отчисления
7.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)
7.7.Расчет себестоимости продукции
7.8.План продаж
7.9.Расчет выручки
7.10.Прогноз прибылей и убытков
7.11.Прогноз движения денежных средств
7.12.Анализ эффективности проекта
7.12.1. Методика оценки эффективности проекта
7.12.2.Показатели эффективности проекта
7.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)
7.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
7.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
7.12.6. Срок окупаемости (PBP)
7.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
7.12.8.Иные показатели
8.АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
8.1.Количественный анализ рисков
8.2.Качественный анализ рисков
8.3.Точка безубыточности проекта
9.ПРИЛОЖЕНИЯ
9.1.Отчет о движении денежных средств (по месяцам)
*- на основании информации от клиента
