Географическая стратегия на рынке АСУ ТП

Географическая стратегия на рынке АСУ ТП Ниже представлена географическая стратегия на рынке АСУ ТП

 

Проведен анализ подхода и анонсированных стратегических решений по вопросам географического присутствия для каждой компании из списка топ-7.

Анализ стратегии географического присутствия производителей ПТК АСУТП и КИУС

Наименование компании

Стратегия географического присутствия

ГК «Текон»

Сотрудничество с предприятиями 36 регионов России и стран СНГ

«ЭлеСи»

Компания «ЭлеСи» заинтересована в поиске региональных интеграторов. Основным принципом работы является индивидуальный подход. Это даёт компании возможность разрабатывать наиболее удобные и эффективные схемы работы с каждым партнёром отдельно и формировать отношения, основанные не только на доверии, но и на личном контакте

«Эмикон»

1.      Развитая система кооперации как с российскими, так и с зарубежными фирмами позволяет производить и поставлять все необходимое оборудование для АСУ ТП в кратчайшие сроки.

2.    Одновременно с основной научно-производственной деятельностью АО «Эмикон» является дистрибьютором компании Exor International, Inc. по поставке в Россию и страны СНГ панелей оператора серий UniOP и DomiOP

TREI (ТРЭИ)

По мере расширения сферы деятельности и географии интересов фирмы «ТРЭИ» представительства компании появились на Украине, в Беларуси, в Казахстане, Боснии, Сербии и Соединенных Штатах Америки

«Авиатрон»

Стратегические решения по вопросам географического присутствия не анонсируются. Компания расположена в Московской области

НПФ «Круг»

Более 800 объектов внедрений находятся в России, Казахстане, Узбекистане, Белоруссии, Украине, Азербайджане и Польше

НПФ «Прорыв»

Стратегические решения по вопросам географического присутствия не анонсируются. Компания расположена в Московской области

Источник: материалы, предоставленные компаниями в ходе экспертных интервью, официальные сайты компаний, экспертная оценка MegaResearch

В результате анализа широты сбытовой сети рассмотренных производителей были выделены 3 группы компаний:

  1. Широкая сбытовая сеть (Россия, СНГ, дальнее зарубежье): TREI (ТРЭИ), НПФ «Круг».
  2. Средняя сбытовая сеть (Россия и СНГ): ГК «Текон».
  3. Узкая сбытовая сеть (только Россия): «ЭлеСи», «Эмикон», «Авиатрон», НПФ «Прорыв».

Баллы для построения квадранта Гартнера. Географическая стратегия производителей ПТК АСУТП и КИУС

Наименование компании

Бальная оценка (1–5)[1]

ГК «Текон» («ТеконГрупп»)

4

«ЭлеСи»

3

«Эмикон»

3

TREI (ТРЭИ)

5

«Авиатрон»

3

НПФ «Круг»

5

НПФ «Прорыв»

3

Источник: материалы, предоставленные компаниями в ходе экспертных интервью, официальные сайты компаний, экспертная оценка MegaResearch

 

 

 

[1] Здесь и далее: оценка параметра от 1 до 5 в зависимости от успешности компании по данному параметру. Значение 1 — самый низкий балл, компания неуспешна по данному параметру, значение 5 — максимальный балл, компания лидирует по данному параметру.