Построение новых логистических цепочек с помощью профессиональной аналитики от MegaResearch

О том, как введенные против России санкции повлияли на работу отечественных компаний на внешних рынках и насколько подорожали грузоперевозки, например морем из Китая, написано и сказано уже довольно много. Повторять эту информацию мы не будем, отметим лишь, что многие отлаженные ранее схемы действительно или уже перестали, или, возможно, перестанут работать в ближайшей перспективе. Предлагаем всем, кто ищет новые возможности и не хочет терять драгоценное время, свою помощь в решении задач по организации логистики в новых условиях: от поиска альтернативных поставщиков в любых странах до разработки схемы доставки товаров в обход действующих ограничений.

Зачем это нужно

В ситуации, которая сложилась в стране и в мире в 2022 году, многие предприятия, занимающиеся внешнеэкономической деятельностью в России, вынуждены перестраивать свою работу. Наша новая услуга будет вам интересна, если:

• ваша компания активно работала с торговыми партнерами из стран, которые поддержали санкции и ограничили или полностью остановили операции с российскими юридическими лицами. Теперь необходимо искать новых поставщиков или потребителей в других частях земного шара;
• проблем с закупкой/продажами продукции у вас нет, но привычные маршруты ее доставки стали недоступны (сильно подорожали). Нужно быстро разработать альтернативную схему перевозок через дружественные страны;
• вы только начинаете работать в новом продуктовом сегменте, осваиваете новые рынки или изучаете возможность организации импортных/экспортных поставок, но никогда не занимались внешнеторговыми операциями.

Есть у этой задачи и чисто внутреннее применение. Например, один из наших последних проектов — детальная проработка маршрутов внутрироссийских перевозок насыпных грузов речным транспортом в рамках технико-экономического обоснования проекта для получения инвестиций.

Логистические расчеты сейчас особенно востребованы при подготовке бизнес-планов и ТЭО, так как именно стоимость и сроки доставки товаров стали во многом определять успешность и эффективность того или иного направления коммерческой деятельности.

Какие инструменты мы используем

У наших аналитиков есть большой опыт изучения самых разных рынков в любых разрезах и отраслях. Для поиска новых партнеров и поставщиков чаще всего используется анализ ВЭД (как по российским, так и по международным ресурсам). Если интересующий вас продукт кто-то уже получал или поставлял в регионы, где нет ограничений по работе с Россией, мы предоставим всю необходимую статистику по ценам, условиям поставки, объему и номенклатуре закупаемых товаров, компаниям-отправителям и т. д.

К примеру, все привыкли, что отделочные материалы и оборудование для ремонта помещений в элитном сегменте — это преимущественно продукция европейских стран, прежде всего Испании, Германии, Италии. Однако анализ поставок ведущих импортеров и опросы потребителей показывают, что не менее качественную керамическую плитку можно закупать в Индии, а сантехнику — в Китае. Кстати, опросы потребителей и экспертов — это еще один мощный инструмент анализа рынка, который мы с успехом применяем в том числе и для поиска новых поставщиков для наших заказчиков.

Если поставок интересующей вас продукции еще не было, мы найдем производителей по данным официальной статистики, отраслевых ассоциаций, специализированных порталов и сайтов основных участников рынка в тех странах, откуда идут ее поставки. При необходимости запросим у ваших потенциальных партнеров коммерческие предложения и отберем из них наиболее интересные.

При подготовке рекомендаций по маршрутам доставки мы опираемся на данные уже проведенных исследований по аналогичным видам продукции, а также предложения наших партнеров — логистических компаний, с которыми мы регулярно обмениваемся актуальной информацией о текущем состоянии рынка и условиях работы по всем доступным транспортным маршрутам.

Почему разработку логистики стоит поручить нашему агентству

После первичного шока, вызванного введением санкций, у многих представителей бизнес-сообщества появилось уже довольно активно растиражированное мнение о путях выхода из сложной ситуации: все, что можем, теперь будем делать сами, а что не сможем, купим в Китае. Однако этот, казалось бы, вполне жизнеспособный рецепт работает не всегда:

• для того чтобы производить что-то в России, необходимо сырье и оборудование. К сожалению, во многих случаях по обоим этим направлениям есть серьезные проблемы с импортозамещением;
• далеко не все необходимое можно купить в Китае. Здесь существуют свои ограничения и сложности. К тому же многие помнят, как в 2017 году в стране началась массовая проверка предприятий на предмет соблюдения ими экологического законодательства. Многие заводы были закрыты, объем экспорта из Китая, в том числе и в РФ, резко снизился;
• поскольку стоимость перевозки товаров в Россию и из России сильно выросла, возможность снижения логистических издержек за счет наличия стабильного канала доставки теперь может стать решающим фактором при выборе поставщика.

В современных условиях меняются даже основные принципы ведения бизнеса с зарубежными партнерами. Если раньше было выгодно размещать заказы у одного производителя, зарабатывая максимальную скидку на больших объемах, то сейчас это стало небезопасно. Поэтому целесообразно иметь несколько поставщиков, возможно даже в разных странах, чтобы минимизировать геополитические риски.

Народная мудрость гласит, что учиться нужно на чужих ошибках. Не стоит изобретать то, что уже опробовал до вас кто-то другой. Поручите разработку логистических схем для поставок вашей продукции маркетинговому агентству MegaResearch. Вы получите конкретные предложения, основанные на профессиональной аналитической обработке большого массива объективных и достоверных источников, с наилучшими условиями по ценам и срокам на данный момент. Мы работаем быстро и экономим ваше время, а время в бизнесе, как известно, — это деньги.