Незаменимых нет: за долю Grundfos на рынке насосного оборудования могут побороться китайские и российские производители

Незаменимых нет: за долю Grundfos на рынке насосного оборудования могут побороться китайские и российские производители
07.04.2022
Незаменимых нет: за долю Grundfos на рынке насосного оборудования могут побороться китайские и российские производители О том, что на российском рынке насосного оборудования будет существенно увеличиваться доля китайской продукции, основные игроки говорили еще несколько лет назад. При этом в возможность роста внутреннего производства они практически не верили. Однако в связи с последними геополитическими событиями импортозамещение в отрасли становится одним из главных трендов — с рынка может уйти более половины объемов. Основные вопросы, которые встают перед производителями, — как адаптировать оборудование под нужды новых потребителей и сделать его более надежным и функциональным.

О том, что на российском рынке насосного оборудования будет существенно увеличиваться доля китайской продукции, основные игроки говорили еще несколько лет назад. При этом в возможность роста внутреннего производства они практически не верили. Однако в связи с последними геополитическими событиями импортозамещение в отрасли становится одним из главных трендов — с рынка может уйти более половины объемов. Основные вопросы, которые встают перед производителями, — как адаптировать оборудование под нужды новых потребителей и сделать его более надежным и функциональным.

Краткий обзор и основные игроки рынка

На российском рынке насосного оборудования сформировалась импортоориентированная модель, большую его часть составляет продукция зарубежных производителей. На протяжении последних лет их доля стабильна и оценивается примерно в 60%. При этом объем рынка, по сравнению с показателями 2014 года, вырос более чем в 2 раза.

Крупные иностранные компании не только поставляют оборудование из-за рубежа, но и локализовали производство основных видов насосной автоматики в России:

  • датская компания Grundfos открыла завод по производству вертикальных, центробежных, скважинных и консольно-моноблочных насосов, а также оборудования для систем водоотведения и пожаротушения еще в 2005 году. Он находится в подмосковной Истре. В 2016 г. в связи с открытием новой производственной линии доля локализованной продукции увеличилась до 33% от общего объема поставок бренда в Россию;
  • ООО «ВИЛО РУС» (торговая марка Wilo, Германия) выпускает фекально-дренажные, колодезные погружные насосы и насосы с сухим ротором, а также установки пожаротушения на заводе в Ногинске, который заработал в 2018 году. Интересно, что это предприятие — одно из немногих иностранных представительств, внесенных в перечень системообразующих предприятий России;
  • немецкий концерн KSB организовал крупноузловую сборку насосного оборудования на базе своего сервисного центра в Химках, а также на недавно открывшемся производственном комплексе в Новой Москве.

Основной объем продаж насосного оборудования приходится на водное хозяйство, энергетику и нефтегазовую сферу. По оценкам экспертов, в ряде стратегических отраслей, таких как нефтегазодобыча, химическая и тепловая энергетика и частично ЖКХ, лидирующее положение занимают российские предприятия, самые крупные среди которых — АО «Группа ГМС», ЗАО «Римера» и ООО «ПК «Борец». Иностранным компаниям трудно конкурировать с ними, даже имея полностью локализованное, допущенное к государственным закупкам оборудование. В других сегментах их продукция выигрывает за счет своей эксплуатационной надежности и лучших технических характеристик.

Структура импорта

По данным ФТС России, объем импорта жидкостных насосов в РФ в 2020 году увеличился относительно показателя годовой давности на 20%. Основные страны-поставщики — Китай, Германия, Италия, США, Франция, Украина, Япония.


Структура импорта насосного оборудования в Россию, 2021 г.

Доля Китая — около 27%, на основные недружественные страны пришлось более 50% объема импорта в стоимостном выражении.

Ситуация на рынке после введения санкций

Пока о приостановке работы в России заявил только Grundfos. На данный момент компания обслуживает действующие договоры, но остальная операционная и маркетинговая деятельность заморожена. Для российского рынка это может стать определенной проблемой:

  • страна взяла курс на повышение энергоэффективности теплоснабжения (промышленных предприятий и ЖКХ). В последние годы многие предприятия вводили в свой ассортимент блочно-модульные котельные с насосным оборудованием Энергосервисные компании также использовали в своих проектах в основном европейские комплектующие;
  • насосы Grundfos обслуживают водоканалы крупнейших российских городов — Москвы, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Хабаровска и множества других;
  • специалисты отмечают, что, если технологическая схема работы объекта рассчитана на оборудование конкретного производителя, заменить его другим без потери качества и надежности очень сложно.

Остальные европейские поставщики пока работают в штатном режиме.

Перспективы импортозамещения в новых геополитических условиях

И все же восполнять недостающие объемы насосного оборудования придется. Самый простой путь — сделать это за счет переориентации на поставки из Китая. О предстоящей экспансии китайских производителей эксперты говорили еще 3-4 года назад, даже с учетом жесткой конкуренции, которая была на рынке в то время. После введения санкций и ухода из России европейских компаний эта задача может заметно упроститься.

У российских производителей также появляется исторический шанс закрепиться в относительно новых для себя нишах. Если Grundfos — мировой лидер в области насосного оборудования для ЖКХ, систем пожаротушения и водоотведения — не возобновит поставки, его место со временем могут занять и отечественные предприятия. Побороться здесь есть за что: емкость этого сегмента еще в 2018 году оценивалась почти в 20 млрд рублей.

 

Оперативный штаб MegaResearch

Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. 

Дмитрий Палкин
Дмитрий Палкин
Ведущий менеджер проектов

Дмитрий специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.