09.07.2020

Выводы по рынку анкерного крепежа

анализ рынка

Рынок строительного анкерного крепежа полностью определяется импортными поставками, в период 2017-2018 гг. объем внутреннего производства не превышал 2% в натуральном и 3,7% в стоимостном выражении.
Рынок анкерного крепежа является растущим, темп его роста в рассматриваемом периоде составил 21% в стоимостном и 27% в натуральном выражении.
В целом рынок строительного анкерного крепежа является олигополистическим, где список игроков известен как с точки зрения брендов, так и точки зрения компаний представителей. Все структурные изменения преимущественно выражаются в перераспределении долей между уже существующими игроками.
Рынок анкерного строительного крепежа сохраняет черты сугубо профессионального рынка, доля реализации продукции через розничные сети, по оценкам экспертов, не превышает 15%.
Рынок является приоритетным для ряда мировых брендов, которые последовательно ведут консолидацию брендовых поставок, это касается первую очередь торговых марок FISCHER, WURTH и EJOT.
Рынок в значительной степени продолжает оставаться неорганизованным и достаточно четко распадается на 2 противоположных сегмента: брендовой продукции (здесь на самом деле уже сейчас представлены все ценовые категории товара) и погонного комформата —продукция Noname, где основным критерием выбора является цена. При этом в последнее время можно отметить некоторую тенденцию к сокращению второго (безымянного) сегмента.
Позиции компании заказчика на данном рынке остаются крайне существенными, однако в последний год подверглись атаке прежде всего со стороны брендовой продукции FISCHER, WURTH и EJOT. Наметившаяся тенденция снижения удельных долей бренда HILTI как на рынке в целом, так и на отдельных его сегментах (прежде всего в сегменте химических анкеров) заслуживает разработки комплексной стратегии продвижения бренда и поддержания уровня лояльности к нему в профессиональном сообществе.

Данная информация является выдержкой из проведенного исследования. Для актуализации данных отправьте заявку.